Ressourcez vos achats.

Réduisez durablement vos coûts
d'achats indirects

Cabinet de conseil indépendant, nous accompagnons les industriels dans l’optimisation de leurs achats indirects et la réduction durable de leurs coûts.

  • Audit gratuit
  • Sans engagement
  • Rémunération au résultat

Nos principaux leviers d'optimisation

EXPENSALYS est cabinet de conseil spécialisé en optimisation des achats indirects.

Depuis 2011, nous structurons notre accompagnement autour d’expertises dédiées à chaque catégorie de dépenses.

Électricité, gaz naturel, gaz industriels, télécoms, transport et logistique ou encore emballage : ces postes peuvent représenter une part significative de vos coûts et nécessitent une approche spécifique.

Chaque domaine implique des enjeux techniques, contractuels et réglementaires propres. Nous analysons vos contrats, vos usages et vos contraintes afin d’identifier des leviers d’économies durables.

Une approche par expertise, pour un pilotage global et performant de vos achats.

→   Electricité & Gaz naturel

→   Gaz industriels

→   Télécoms & Réseaux

→   Transports & Logistique

→   Emballages

600

audits réalisés

18

% d'économies en moyenne

90

% des missions génèrent de l'économie

100

% indépendant des fournisseurs

Qui pilote réellement les achats indirects ?

Les achats : un levier de performance encore sous-utilisé

Les achats représentent jusqu’à 70 % des dépenses d’une entreprise. Pourtant, ils sont rarement pleinement optimisés.

Les grands groupes disposent de services achats composés d’équipes ultra-spécialisées selon les domaines.

Dans les entreprises de taille intermédiaire, les acheteurs doivent aussi gérer l’approvisionnement, ajoutant de nombreuses tâches administratives au détriment de la performance.

Et dans les autres structures, les achats sont répartis entre plusieurs collaborateurs… dont ce n’est pas le métier.

Résultat : des opportunités d’économies restent inexploitées.

EXPENSALYS accompagne les entreprises industrielles qui veulent améliorer durablement leur rentabilité en reprenant le contrôle de leurs achats indirects (Electricité, Gaz naturel, Télécoms, Gaz industriels, Transport, Emballage…etc.).

👉 Objectif : améliorer durablement votre rentabilité, sans alourdir votre organisation.

Comprendre les leviers d'optimisation des achats indirects

L’optimisation des achats indirects repose sur plusieurs paramètres nécessitant un examen approfondi : structure des contrats, composition des factures, évolution des marchés, contraintes techniques et dispositifs réglementaires.
Ces éléments expliquent pourquoi un même poste de dépense peut présenter des leviers très différents selon l’activité, les volumes consommés, l’organisation interne et les conditions déjà négociées.
Pour aller plus loin ...

Les leviers d’optimisation peuvent concerner de nombreux postes : contrats d’électricité et de gaz naturel, fiscalité énergétique, télécoms et réseaux, gaz industriels, transport, logistique ou encore emballages.

Chaque catégorie de dépenses possède ses propres contraintes techniques, contractuelles et réglementaires. Les marchés évoluent rapidement et nécessitent une veille continue ainsi qu’une analyse approfondie des contrats et des usages.

Non. Les économies peuvent également provenir d’ajustements contractuels, d’une meilleure structure de facturation, de l’identification d’anomalies ou encore de dispositifs fiscaux insuffisamment exploités.

Pas nécessairement. Dans de nombreux cas, des leviers d’optimisation peuvent être activés sans modifier les fournisseurs en place ni perturber l’organisation interne de l’entreprise.